Zajlanak a gondos előkészületek az Állami Számvevőszék vezetői szerkezetének átalakításában.  Mindennek megvan a rendje és sorrendje. Ennek megfelelően jelenleg is folyik a munkafolyamatok és feladatok felülvizsgálata, illetve újragondolása, valamint az új vezetői struktúra hangsúlyainak meghatározása, megalapozása.

Teljesítményellenőrzés és az ellenőrzött szervezetek vezetőinek támogatása. Ez lesz a két leghangsúlyosabb fókuszterület az Állami Számvevőszék tevékenységében a következő időszakban, ami kettős kihívást jelent. Egyrészt meg kell erősíteni a tanácsadó, auditáló feladatok vezetését, illetve a hatóságok felé való képviselet megfelelő mérlegelését.

2012-ig átlagosan 400-600 helyszínt ellenőrzött az ÁSZ évente. 2021-re eljutott oda, hogy 6-10 ezer helyszínt is képes ellenőrizni, így egy parlamenti ciklus alatt minden közfeladatellátó értékelésére sor kerülhet. Az ellenőrzések és az értékelések megnövekedett száma azt is eredményezi, hogy évente átlagosan 8 ezer helyszínen kell konzultálni, illetve értékelést végezni, amely vezetői szinten is többlet kapacitást igényel a megszokott ...

„Az ÁSZ jövőbeni célja, hogy bővítse a teljesítményellenőrzéseinek a számát. Ehhez legfőképp célzottságra és tervezettségre van szükség.” Szombaton az ÁSZ és a Miskolci Egyetem közös képzésén a jövő teljesítmény ellenőreinek oktatása keretében a téma alapvető összefüggéseiről tartottam előadást. Célom, hogy elősegítsem a közös gondolkodást, amelynek következtében az ÁSZ a továbbiakban ezen az összetett területen is hatékonyan tudja ellá...